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【鉅亨網記者李宜儒 台北】
歐美股市強彈，台股也回神，開盤攻克8100點，加上台指期偏多結算，激勵台股盤中最高一度攻上8204點，不過尾盤小幅壓低，終場上漲111.31點，以8184.66點作收，順利收復5日線。三大法人也由外資及自營商率先轉為買超，外資買超41.12億元，自營商買超2.7億元，投信賣超3.84億元，合計買超39.97億元。
期貨部分，台指期今天進行12月契約結算，三大法人也少見地同步站在多方，外資小幅加碼多單507口，淨部位淨多單回升到18679口；自營商則是回補空單501口，淨部位淨空單縮小為89口；投信也回補空單340口，淨部位淨空單小降到7641口。合計三大法人今天共加碼多單1348口，淨部位淨多單回升到萬口以上，為10949口。
隨著歐美股市終於回穩，外資今天總算也跟著中止對台股的連續6天賣超，轉為買超41億元，雖然買超金額跟前幾天的賣超金額相比並不大，不過外資轉買超，加上台股收中紅K，短線回測8000點的機率稍微降低，接下來就觀察明天早上美國聯準會是否決定升息，不過就目前來看，即使升息，也應該不會對台股有太大衝擊。
值得注意的是，外資買盤今天重新回到電子權值股身上，包括台積電、華亞科、聯電、日月光、南亞科等，都是外資今天加碼標的，其中台積電更獲買超3.9萬張，不僅中止了近期的連6賣，同時也是11月4日以來外資對台積電單日買超最大量。
另外國際油價回穩，包括台塑化、中石化、中纖、台苯、和桐等，也獲外資買盤青睞。
不過金控股卻依然是外資提款標的，包括新光金、富邦金、玉山金、永豐金、國泰金、兆豐金、開發金、台新金、第一金、中信金、華南金、元大金等，都遭外資賣超。
至於蘋居家達人概股也依然難獲外資關愛，鴻海再遭賣超977張，目前已經連續7天賣超，和碩也遭外資賣超3415張，連續4天賣超，股王大立光也遭外資小買3張，中止連3買。
今天外資集中市場買超第1名為台積電，買超張數39197張，第2名華亞科，買超18448張，第3名聯電，買超5246張，第4名日月光，買超5178張，第5名南亞科，買超4401張。6到10名依序為，統一，買超3836張；技嘉，買超3088張；英業達，買超2898張；台塑化，買超2548張；致伸，買超1973張。
外資集中市場賣超第1名新光金，賣超張數14735張，第2名富邦金，賣超8158張，第3名友達，賣超6396張，第4名中鋼，賣超6056張，第5名矽品，賣超4502張。6到10名依序為，玉山金，賣超4399張；微星，賣超4116張；和碩，賣超3415張；寶成，賣超3377張；國碩，賣超3040張。
CMoney理財寶分析師陳唯泰表示，今天台股大漲，除了國際股市回穩外，另外也因為台指期12月契約今天結算，由於截至昨天為止，台指期12月契約未平倉僅有2.9萬口，算是相當低水準，加上歐美股市大漲，激勵多方順勢拉高結算，也帶動台股跟著走揚。至於台股成交值回到881億元，已經較昨天的727億元明顯回升，雖然還沒回到900億元以上，不過今天台股盤中低點8121點，可視為短線多方防線，如國果能繼續上攻8217點，台股短線破底疑慮可暫時解除。
『新聞來源／鉅亨網 』
下面附上一則新聞讓大家了解時事
今（ 2017）年3月中旬從中信金控子公司台灣人壽董事長職務退休的凌氤寶，經過1個多月的沉澱，決定回到高雄故鄉，擔任公勝保險經紀人公司諮詢顧問，並提出「風箏理論」想法，建議公勝保經應建立起跨保險公司的平台，強調客戶體驗，做到服務的廣度及深度，以保險為入口，進一步拓展異業聯盟，將客戶食衣住行育樂所需整合在同一平台上。
凌氤寶資歷完整、橫跨產官學的保險知識家，具有40年的保險資歷，曾任金管會委員、美國喬治亞州政府保險廳首席精算師等公職，並曾擔任高雄第一科技大學保險營運系的創系系主任，也於逢甲大學、台灣大學等校任教。在產壽險實務上，凌氤寶擔任過住宅地震保險基金董事長、台灣人壽總經理，並於中信保險事業執行長任內，協助中信金從銀行跨業保險，成功透過併購大都會人壽、宏利人壽、台灣人壽，讓金控旗下的壽險子公司在短短5年內，躋身台灣前6大壽險公司。
走入銀髪歲月的凌氤寶，在退休之後以分享「保險之美」為終身志業，希望將自己40年來對保險的體悟與心得，透過行動與分享，與社會大眾及保險同業相互交流，也因此，遇到保險理念相近的公勝保經董事長蔡文俊。由於公勝保經的總公司設在高雄，兩人因而時常有機會彼此交流對保險的體悟，也讓他對保險經紀人有了新認識。
隨著共享經濟的興起，傳統一對一、面對面的保險行銷方式，將面臨重大考驗。凌氤寶表示，傳統保經公司的經營目標，在於每年保險公司的佣獎收入極大化，而在數位時代中，保經公司應運用共享經濟的新商業模式，作到服務差異最大化，建立保經的新價值。
凌氤寶更提出「風箏理論」的想法。他說，保經公司應掌握數位金融的趨勢，展現共享經濟的新經營模式，順勢將「行銷、品牌、研發、製造」作出整合性的策略及行動方案，並可拉高企業規格與思維，以保險公司的經營概念，在猶如放風箏的執行過程中，專注於策略的執行，若遇到問題快速解決，才能打造出不一樣的保險經紀人公司。
透過諮詢顧問的角色，凌氤寶建議，公勝保經應建立起跨保險公司的平台，強調客戶體驗，做到服務的廣度及深度，同時，以保險為入口，進一步拓展異業聯盟，將客戶食衣住行育樂所需整合在同一平台上。
蔡文俊則表示，能邀請凌氤寶擔任諮詢顧問，經營團隊十分榮幸且振奮，公勝保經自1993年成立以來，一直秉持著「以客為尊、福國利民、眾善聚集、利益眾生」的經營理念，而這16字箴言所傳達出的「利他」精神，與凌顧問所分享的「保險之美」內涵不謀而合，也是未來公勝發展持續堅持的道路。
蔡文俊強調，公勝保經始終堅持「保險的保障精神」，除了以「四大共享」的分工模出清特賣式打造保險經紀人創業的最佳平台，展望2017年，公勝保經將持續打造優質平台、強化公司治理與提高品牌能見度，在保險經紀人通路大型化與專業化的發展趨勢下，持續朝2018年上櫃計畫邁進，積極布局兩岸三地市場，搶占OIU國際保險業務。
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